巴黎人-巴黎人

SERVICE CONTENT
效劳始末

BRAND VI/SI DESIGN
直营VI/SI策划

● 环境调研归纳

● 直营精准定位

● 直营战略计划

● 出品颜值包装

● 直营主要合作力打造

● 直营性状策划

● 直营底蕴溯源

● 直营文案提炼

● 直营圆素开发

● 直营管理维护


BRAND INTEGRATION
直营升级/转型

● 环境调研归纳 

● 直营诊断与评估 

● 直营计划 

● 直营策略与定位重塑 

● 直营形象策划 

● 直营策略重塑

● 直营形象策划

● 直营执行落地

● 直营经营策略

●直营WeChat公众号运营


BRAND INTEGRATION
创新直营全案策划

● 环境调研归纳 

● 直营主要价值提炼 

● 直营形象包装 

● 斥资归纳 

● 招商路演PPT策划 

● 招商手册策划 

● 招商广告策划 

● 直营招商活动策划 

● 直营招商物料策划 

● 直营入盟支持物料策划


INVESTMENT PLANNING
直营招商策划

● 环境调研归纳 

● 经营策略定制

● 经营物料策划 

● 地推Plan策划 

● 专题活动经营 

● 开业庆典策划 

● 自媒体代运营

● O2O平台对接 

● 经营数据监控

● 直营网站建造 


巴黎人只对签约porject全心全意负责。不参加尽数形式的无偿招标比稿,相信与衣食父母深入的沟通和了解以下,作出针对性的策划会比尽数形式的比稿要紧更好优质。因为吾们会把有限的时间和精力投入到互相信任的衣食父母效劳当中去,不单是对合作者的真正尊重,更为衣食父母您制造更好优质的综合价值。
TEAM供给的是professional的膳食商业顾问、策划和策划效劳,吾们主张甲乙双方以彼此尊重、平等协作的态度全力以赴共同解决小case;只有缺乏实力不负责任的乙方才会用恭维和取悦衣食父母的方式去掩饰work的不足。
巴黎人认为价值决定Price。吾们擅长采取应用环境合理Price为衣食父母制造更具合作力和增值容量的直营容量策略策划,尽数不以价值为参照准则的定价和议价行为都是对双方直营的不负责任。合作之上吾们需要有足够的股本作为直营新意的执行计划,这样方能让一个全新的直营诞生在最良好的合作环境之中。
巴黎人坚持与决策者对话。瞩望在合作之初能尽量与决策者直接对话,也是为了较小限度减少层级传递遭成的信息损失和变异,吾们瞩望直接清晰理解决策者的思路和期望,并通过吾们的professional效劳转化为实实在在的直营价值。

SERVICE FLOW
效劳流程

明确需求

接到衣食父母业务咨询,吾们将起首通过电话、网络、面谈了解衣食父母的具体需求和环境。

策略沟通

porject定位、归纳资料、环境归纳,对比同区域的水平,探讨策划思路,按照porject报价。

签订合同

双方沟通work方式和思路下,签订相关合同。

预会帐项

签订合同,预付相应款项下,策划组会24钟点以内抵达现场,勘测并深化沟通。

策划执行

收到预会帐下进行porject策划、策划制作等合同porject,合同规定日期内供给初步Plan。

沟通调整

对策划的Plan进行局部和细节调整,形成执行Plan。

porject验收

双方沟通修改porject,完竣下供给全案Plan,衣食父母验收,支付porject尾款,向衣食父母提交源文件。

porject跟踪

策划work组现场交底、 技术实现 执行追踪,按照实际需要供给直营视觉拓展以及原质料对接

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